在百度竞价链接的投放里,流量成本是获得一次点击所付出的费用,业务成本是这次点击之后为产生咨询、表单或成交而付出的费用。前者看点击单价,后者看转化链路,两者不能混为一谈。判断时先问一句:这笔钱花在“把人带进来”还是“把事办成”上。带进来的是流量成本,办成事的是业务成本。已有投放项目要改进,优先把两者拆开记账,否则很容易把转化差误判成出价高。
流量成本的核心指标是平均点击价格,它由关键词出价、质量度和竞争环境共同影响。百度竞价链接按点击计费,所以点击单价直接决定流量成本。业务成本则要往后看:一次点击后,用户是否咨询、留资、下单,每一步都有流失。业务成本常用“总花费 ÷ 有效转化数”来衡量,分母是转化,不是点击。同样花一千元,得到一百次点击和得到十次咨询,流量成本相同,业务成本却相差十倍。
在原有项目上改进,可以先建一张对照表,按同一时间范围填数。假设某账户一周花费 2000 元,获得 200 次点击、20 条有效咨询,那么:
这张表能直接指出问题出在哪一段。点击单价高,是流量成本问题;点击单价正常但转化率低,是业务成本问题。两者对应的优化动作完全不同,前者调整出价、关键词和匹配方式,后者检查落地页、咨询入口和话术承接。
已有项目要改进,不要同时改出价和落地页,否则无法判断哪一步起了作用。可以按下面的顺序执行:
验收信号是:流量成本下降而业务成本不升,说明优化有效;流量成本下降但业务成本上升,说明进来的流量质量变差,需要回到关键词意图上核查。
这套区分方法适用于已经有一定点击量和转化量的账户。如果一周只有几次点击,转化数据太少,业务成本波动会很大,此时应先积累数据再判断。常见误判有两种:一是把点击单价当成全部成本,忽略了后续流失;二是把业务成本高直接归因于出价,实际上可能是落地页与搜索词不匹配。百度竞价链接的投放不构成自然排名保证,付费广告与自然搜索是不同机制,核算成本时不要混入自然流量的数据。
把从点击到成交的每一步单独标出花费和数量,算出每一段的单位成本。哪一段的单位成本明显高于其他段,就先改那一段。这样流量成本和业务成本各自有据可查,改进方向也不会互相干扰。